Er ledere født eller skabt?

Er ledere født eller skabt ? Det er et alderdomsargument, der skal lægges til ro. Nogle mener, at en sand leder er født bestemt til at skabe et mærke; definere ham/hende som et individ, der er indflydelsesrigt, naturligt karismatisk og inspirerende. På den anden side har nogle en stærk overbevisning om, at en sand leder ikke er født. For dem er en sand leder skabt gennem stort hårdt arbejde og beslutsomhed. Det betyder, at hvis du har et mål om at blive leder, skal du have passionen for at forfine samt udvikle lederegenskaber.

Vi er derfor dedikerede til at bringe spørgsmålet om 'er ledere født eller skabt' til hvile ved at støtte de to sider i at komme med en dom. Rul ned for at rejse med artiklen.

Ledere er født ikke skabt

Dette argument startede efter Thomas Carlyle, en klog forfatter formulerede 'Great Man Theory', som beskrev ledere som født med lederegenskaber og dygtighed. Denne teori blev udviklet tilbage i 1840'erne, og den hævder, at en person arver nogle træk såvel som kvaliteter, der gør dem til at være gode ledere. For Thomas, 'er du enten født som leder eller ej.' Her har vi støttepåstande, der hævder, at store ledere er født ikke lavet.

1. Mennesker er ikke født med lige store talenter og evner

Nogle mennesker er bare naturligt disponeret for lederskab på samme måde som andre er naturligt disponerede for evner og talenter som musikalitet og atletik. Hvis du er født som leder, så har du en 'særlig sauce', der vil få dig til naturligt at udmærke dig i ledelse.

2. Alle fremtrædende ledere har en bemærkelsesværdig historie bag deres lederskabsrejse

Sande ledere har en meget anderledes historie, hvilket gør deres lederskabsrejse anderledes. Nogle af de bemærkelsesværdige ledere omfatter Nelson Mandela, Martin Luther, Aung San Suu Kyi, Mahatma Ghandi og King Jr; de har alle en utrolig historie bag sig.

Hvordan er ledere lavet og ikke født

Adfærdsteorierne har en stærk tro på, at en person kan blive en stor leder via en proces med observation, undervisning og læring. Lederskab er blot et sæt utrolige færdigheder, der læres gennem over tid erfaring, opfattelse, træning og praksis. Med klare ord handler ledelse om livstidsaktivitet. Hvis du har en passion for at blive en stor leder, så vil du være fast besluttet på at søge udviklingshuller, der vil hjælpe dig med at lære lederevner. Her er støttepåstande, der hævder, at ledere ikke er født.

Læs også

Mænd kan ikke lide at være sammen med kvinder rigere end dem - Her er 4 grunde til hvorfor

1. Bløde færdigheder forklares ikke implanterede

Hvis ledere bliver født, så kunne folk ikke spilde tid på at studere ledelse eller ledelse. Har du nogensinde hørt om et militært lederuddannelsesprogram? Hvis ledere bliver født, hvorfor så gå til uddannelsen? At tilmelde sig et sådant program om ledelse og ledelse får nogle mennesker til at blive gode ledere i en hård konkurrence. Alt dette får en til at spørge, om der undervises i indflydelse, karisma, evne til at inspirere og integritet.

Hvis du har en vision, som du vil dele, så vil det tage dig mere end PowerPoint-præsentation. Alle med det grundlæggende kan lære lederskab og blive fantastisk. Det er hovedårsagen til, at nogle får dårlige resultater, og nogle klarer sig ekstremt godt, mens de studerer lederskab.

2. Udvikling er meget vigtigt og kraftfuldt

En leder er skabt, fordi han har brug for lederudvikling, som vil bringe ham/hende positiv indflydelse. Ledere søger feedback, de kommer i situationer, der er overvældende, de læser og lærer, de søger instruktioner og øver sig også. For eksempel: Har du nogensinde set en talentfuld person, der er meget doven, som mangler lidenskab og også mangler overbevisning til at udvikle deres gudgivne evner? Dette folk eksisterer, og de, der er fast besluttet på at udvikle sig selv, lykkes på samme måde som ledere.

3. Karakteristika ved ledelse er ét

Ledere modtager kreditering såvel som skyld for de gode og de dårlige ting, der fandt sted under deres embedsperiode eller embedsperiode. Store ledere er ikke store ledere alene. De plejer at være omgivet af engagerede såvel som kompetente teams.

4. Der er forskellige typer ledere

Hvis ledere bliver født, så kunne forskere tage sig tid til at plotte blandingen af ​​strategisk tænkning, intelligente og kommunikationsevner bare for at identificere den store kvinde eller den store mand. Det sker ikke, fordi effektive ledere er meget forskellige fra hinanden. De har forskellige færdigheder såvel som personligheder, som påvirker folket.

Der er nogle ledere, der er udadvendte og andre introverte. Der er andre, der er besatte såvel som administrative for at maksimere værdien via styring af detaljer, og andre er strategiske til at maksimere værdien ved at udnytte personer mod store huller. Ja, fødselsgivne karakteristika har stor indflydelse på, hvilken type leder man vil blive, men enhver leder skal udvikle sig for at være effektiv.

LÆS OGSÅ: Verdensledere på listen over 100 mest indflydelsesrige

Er store ledere født eller skabt? Dommen

Ledelse er kun en kunst og ikke videnskab. Du kan også definere ledelse som et sæt gode egenskaber, der perfektioneres såvel som omdefineres med erfaring, uddannelse og træning. Bliv ved med at rulle for at finde konklusionen på dette gamle spørgsmål for at sætte det i ro.

1. Har du nogensinde hørt om et aspekt, der går ud på, 'vær på det rigtige sted på det rigtige tidspunkt?' Ja, du er en leder, selvom du skal vide, om du er i den rigtige position. Dette skyldes, at du ikke kan stråle, hvis du er i den forkerte position. Miljø og placering skal også identificeres, når man diskuterer noget, der har med ledelse at gøre. Diskuterer vi en stor leder af en mindre organisation, et samfund, en industri, et land eller verden?

Læs også

Populære Shakespeare-citater

2. Hvis du ønsker at blive leder, og alligevel mangler du vilje, så er du en følger. Vi kan ikke alle være gode ledere, på samme måde som vi ikke alle kan være gode musikere. Du skal have den latente evne, der vil gøre dig i stand til at lære at blive leder. Det er vigtigt, at du ved, at undervisning, træning, bøger og uddannelse aldrig vil gøre nogen tilhænger til en god leder.

3. For at være en god leder kræver du formel uddannelse. Mange mennesker lærer, hvordan man starter en virksomhed, hvordan man leder godt, hvordan man er leder af et projektteam, fordi fremragende ledelse er etableret på regler. Bemærk, at regler både kan mestres og læres.

4. Ingen er tvunget til at være leder, det er et valg. Hvis du ønsker at blive leder, bør du tage udfordringen op. Du skal have en passion for at lede for at få vagterne til at rejse sig fra mængden. Du kan ikke pleje dine lederevner med god træning og stadig gemme dig i mængden. Hvis du har frygt, så er du ikke en leder.

5. Vidste du, at lederevner varierer? Nå, de varierer med tilhængere, situationer samt modenhed.

Konklusion

I alt 60 lande lavede en god research i spørgsmålet om lederegenskaber. For dem, integritet; visionær, karisma, opmuntrende, inspirerende, positiv, dynamisk, tillid, fremsynethed, bygherrer, med effektiviteten af ​​teambuilding, beslutsom, være en problemløser, koordinerende og intelligens udgør en bemærkelsesværdig leder. Egenskaberne kombineres med karakter, kommunikationsevne, personlighed, følelsesmæssig intelligens og færdigheder.

Den bedste konklusion er, at ledere er født, dygtige til at kommunikere, udviklet og kultiveret gennem livserfaringer. Der er en puls, der gav forskernes skøn til at være 2/3 lavet og 1/3 født.

Alle bemærkelsesværdige ledere som Nelson Mandela og Martin Luther brændte for alle mennesker, arbejdede hårdt for at gøre mere godt, de elskede retfærdighed, de var uselviske, og de søgte ikke berømmelse eller rigdom.